1.2. Quand l’approche ingénieriste modèle les organisations

Les imaginaires ont des effets sur le réel. Les approches quantitatives que l’on voit dans les rapports prospectifs se retrouvent à tous les étages dans les organisations et s’ancrent dans des dispositifs organisationnels structurants pour les entreprises.

Dans cette section, nous nous intéressons à la traduction de ces approches au sein des organisations : quelles conséquences sur le management ? qu’est-ce que ça fait au travail, et aux travailleurs ?

Nous proposons deux focus. Un premier sur l’éco-anxiété produite par les dissonances cognitives des salariés entre l’exercice de leur activité professionnelle et ce qu’ils perçoivent des enjeux écologiques. Et un second sur l’activité effective des directions RSE dans les entreprises où dominent un tropisme ingénieriste.